미 육군, 정보에 대한 첫 교리 공개

최초의 석기 시대 전사들이 라이벌 부족을 위해 매복에 숨어 있던 시절부터 정보는 승리의 필수적인 도구였다. 그러나 소셜 미디어, 위성 이미지, 감시용 드론이 군인과 민간인 모두에 대한 방대한 양의 데이터를 매일 생성함에 따라 정보를 수집하고, 이를 이해하고, 은폐하고, 무기화하는 능력은 기술 전문가뿐만 아니라 전투 지휘관과 일반 병사들에게도 그 어느 때보다 필수적인 요소가 되었다.

이것이 바로 "정보"라는 제목으로 새로 발간된 육군 교리 매뉴얼의 메시지다.

144페이지 분량의 육군 교리 간행물 ADP 3-13의 야심찬 목표는 숲속을 몰래 빠져나가는 소총수, 적의 네트워크를 해킹하는 기술자, 허위 정보에 맞서 싸우는 대변인, 이 모든 것을 조율해야 하는 지휘관에게 똑같이 유용한 하나의 일관된 프레임워크로 고대와 현대를 조화롭게 통합하는 것이다.

손자병법, 나폴레옹, 심지어 로저의 <프랑스-인도 전쟁>에서 인용한 문구로 가득 찬 이 매뉴얼은 2014년 러시아의 크림반도 점령과 중국의 태평양에서의 압박 전술과 같은 사례 연구를 강조하며 정보가 전쟁의 기술에서 필수적이며 항상 존재해 왔지만 디지털 시대에 새롭게 부각되고 있다고 주장하고 있다.

"정보는 우리가 하는 모든 일의 중심입니다."라고 캔자스주 포트 리븐워스에 있는 연합군사센터 사령관인 밀포드 비글 중장은 월요일에 공식 발표된 새로운 ADP 3-13의 서문에서 말했다. "정보 기술의 발전과 글로벌 연결성 증대로 인해 우리가 서로 상호작용하는 방식과 군대가 싸우는 방식이 계속 변화하고 있기 때문에 ADP 3-13, 정보는 육군의 첫 번째 정보 관련 간행물입니다. 이는 육군이 생각하는 방식의 진화를 나타냅니다."

비글은 "우리는 더 이상 정보를 별도의 고려 사항이나 기술 전문가의 전유물로 간주하지 않습니다."라고 말했다. "대신, 우리는 정보를 통합된 무기 접근 방식에서 가용한 모든 역량과 함께 작전에 통합되는 자원으로 간주합니다."

좀 덜 정중하게 표현하자면: 보병, 전차 군단 또는 기타 고도의 테스토스테론 "전투 무기"에서 성장한 지휘관들은 더 이상 "정보"를 심리 작전, 정보 또는 사이버/전자전 분야의 네 눈 달린 전문가들이 처리해야 할 괴짜 물건, 즉 한 장군이 이해할 수 없는 "돌고래 말"이라고 조롱한 것으로 치부할 수 없다. 대신 새 매뉴얼은 "ADP 3-13은 모든 군인에게 적용된다"고 명시하고 있다. "[모든] 지휘관은 정보를 이해하여 [포병] 사격, 기동, [병력] 보호 및 유지만큼이나 신중하게 작전에 통합해야 합니다."

매뉴얼은 "모든 군사적 역량은 정보 우위를 위해 활용될 수 있다"며 "정보 우위를 창출하고 활용하는 것이 멀티도메인 작전의 핵심 요소"라고 설명했다.

기술은 확실히 중요하다: 적의 무선 네트워크를 해킹하거나 전파 교란을 일으켜 드론을 제어할 수 없도록 하고 그 대가로 아군의 네트워크가 공격을 받지 않도록 보호하는 것은 정보를 활용하여 군사적으로 큰 효과를 거둔 예다. 하지만 야전 위장, 은폐된 위치에서의 매복, 적의 주 전선에서 주의를 돌리기 위한 기습 공격과 같은 오랜 전통의 전술도 마찬가지다.

실제로 새로운 교리의 가장 중요하고 미묘한 점 중 하나는 현대 전투에서는 거의 모든 군사 행동을 아군과 적군이 모두 관찰할 수 있으며, 이를 통해 어느 쪽이든 활용할 수 있는 정보를 얻을 수 있다는 것이다. 진정한 정보를 활용하지 않고 적에게 알려주지 않는 지휘관에게는 화가 있을 것이다.

평시 해외 훈련은 미국의 능력, 해외 파병 능력, 동맹국과의 협력 의지를 보여줄 수 있지만 미국의 역량과 약점을 드러낼 수도 있다. 무전기는 중요한 정보를 전송할 수 있지만 적의 정밀 무기에 사용자의 위치가 노출될 수도 있다. 공식 대변인, 부대 지휘관 또는 일반 병사의 소셜 미디어 게시물은 미군을 인간적으로 보이게 하고 좋은 소식을 공유할 수 있지만, 때로는 사진에 숨겨진 위치 메타데이터를 통해 임박한 작전을 알려줄 수도 있다. 강력한 공격으로 적의 최정예 부대를 파괴하여 생존자들에게 열세에 놓여 항복해야 한다는 것을 보여주거나 복수를 위해 더 열심히 싸우도록 자극할 수 있다.

매뉴얼은 "한 적의 의지를 꺾을 수 있는 행동은 다른 적의 결의를 더욱 굳건히 하는 역할을 할 수 있다"고 경고했다.

어떤 것이 적인지 알기 위해 미군은 적뿐만 아니라 중립국, 동맹국, 미국 국내 인구 중 목표 청중도 연구해야 한다: "한 집단, 파벌 또는 국가의 지배적인 내러티브는 그 집단, 파벌 또는 국가가 군대 작전을 어떻게 인식할지에 대한 많은 통찰력을 제공할 수 있습니다." 또는 2,500년 전 손자가 새 육군 교범의 첫 장에 인용한 말을 인용해 볼 수도 있습니다: "적을 알고 자신을 알면 백 번의 전투 결과를 두려워할 필요가 없다."

이러한 고상한 처방과 함께 새 교리에는 로버트 E. 리가 앤티텀 전투에서 사용했을 법한 '종이 문서 소각 또는 파쇄'부터 정밀 유도 공격으로 본부 부대의 신호가 포착된 우크라이나 같은 분쟁에서 얻은 21세기 교훈인 '지휘소에서 떨어진 곳에 안테나 배치'에 이르기까지 수십 가지의 일상적인 모범 사례가 포함되어 있다.

또한 사이버/전자전, 홍보(미국 청중에게 진실되게 '정보'를 제공하는 것과 적대적인 청중에게 '영향'을 주는 것을 법적으로 명확히 구분), 모든 종류의 직원 계획 절차에 대한 섹션도 포함되어 있다.

하지만 본부의 프로토콜 속에서도 '정보'가 영감의 수준으로 올라가는 순간이 있다. 예를 들어, 지휘관이 '내부' 청중에게 보내는 잘 쓰여진 메시지의 예로는 아이젠하워 장군이 노르망디 상륙작전에 투입된 군대에 보낸 유명한 디데이 편지를 들 수 있다:

"연합군 원정대의 병사, 수병, 공군 장병 여러분! 여러분은 이제 곧 우리가 지난 수개월 동안 노력해 온 대원정을 시작하려 합니다. 전 세계의 눈이 여러분을 주시하고 있습니다...."

물리적 세계에서든 온라인에서든 모든 상호 작용이 정보의 '디지털 흔적'을 남길 수 있는 시대에 전 세계의 시선은 그 어느 때보다 미군을 향하고 있으며, 미군 장병들은 이를 이해해야 한다.