민군기술협력박람회에서 찍은 KFX의 AESA 레이더와 ETRI의 GaN 소자 및 고출력증폭기 MMIC 기술

sw개발을 특정 모듈 개발에 의지하던 시각에서 보자면 물론 그렇게 보는것도 타당성은 있습니다.
그러나 기업이 개발하는 모든 sw들은 현재 검증하는데 들어가는 비율이 점점 증가하는 추세에 있습니다.
LIG의 경우도 자체 개발하는 프로그램은 여러 조건에서 테스트 하는것을 기본으로 삼고 있고 있습니다만
문제는 LIG가 아니라 다른 하청 업체에서는 그것을 적용하지 못하고 있다는데 문제가 있습니다.
그래서 통합 과정에 들어갔을때 예기치 못한 오류가 나서 기존 인력으로 제 시간에 맞추지 못하는
경우가 급증하고 있고, 다양한 툴들을 사용하여 이에 대처하고자 하고 있지만 기본적으로 하청업체 관리가
제대로 안되어 전반적으로 통합을 책임진 업체의 부담이 증가하고 있는 추세입니다.

록히드 마틴의 경우가 어떨지는 모르겠지만 현재 삼성을 비롯한 휴대폰 업체들의 경우 하청을 취소하는
경우가 비일비재 하고, sw인력의 확보로 인한 문제가 급증하는것도 이런 사유입니다.
(아무래도 하청업체가 아닌이상 일정 수준의 경력을 지닌 인재들을 헤드헌터를 통해 영입해야하고,
이들에 대한 대우는 결코 싼편이 아니며, 이들의 인건비는 물론 이들이 사용해야 하는 각종 툴들의
비용을 추가해야 하며, 이들이 붙는다 해도 개발기간이 단축되는 경우가 흔치 않아서 여전히 개발기간의
지연과 이에 따른 비용상승의 악순환에 돌입합니다.)

단순히 python같이 쉬운 걸로 프로그래밍해서 보여주는 결과물을 보고 (보통 하청업체들이
기획단계의 프리젠테이션에서 많이 씁니다) 개발일정과 비용억제가 가능하다고 믿었다가
뒤통수 맞는 케이스는 현장에서 비일비재 합니다.

(참고로 파이썬도 임베디드 시스템용으로 씁니다.)